إنجاز مركز سقارة في 2025.. أكثر من 7000 متدرب يستفيدون من برامج التنمية المحلية

شهد مركز التنمية المحلية للتدريب بسقارة نشاطاً ملحوظاً في مجال تأهيل كوادر الإدارة المحلية خلال عام 2024/2025، حيث أعلنت وزارة التنمية المحلية عن تنفيذ خطة تدريبية شاملة استهدفت تطوير كفاءات العاملين ورفع مستوى الخدمات المقدمة للمواطنين، وجاء ذلك وسط توجه استراتيجي للوزارة يهدف إلى تعزيز الاحترافية في أداء الجهاز الإداري المحلي، عبر برامج نوعية وشراكات محلية ودولية تدعم التحول الرقمي وتلبي الاحتياجات التدريبية الحديثة.

وأوضحت الوزارة أن الأنشطة التدريبية المكثفة بالمركز انعكست على تحسين منظومة العمل بالمحليات، وهو ما يشير إلى استدامة الخطط التطويرية، تلبيةً لمتطلبات القطاعات المختلفة في جميع المحافظات.

برامج التدريب والأنشطة المنفذة

بلغ حجم الجهود التدريبية التي نفذها مركز سقارة مستويات غير مسبوقة خلال العام التدريبي الحالي، وتوزعت الأنشطة كالتالي:

• استفاد 7037 متدرباً من البرامج المختلفة بالمركز، مما رفع من كفاءة الكوادر المحلية بشكل واضح.
• تمت استضافة 219 مدرباً معتمداً للمشاركة في تأهيل العاملين، مع برنامج متجدد لتدريب المدربين.
• تنفيذ 122 برنامجاً تدريبياً خلال العام، بمحتوى عملي وعملي متطور.
• عُقدت 18 ورشة عمل تخصصية دعمت جوانب متنوعة في منظومة الإدارة المحلية.
• وأجريت 30 لجنة لاختبار المتدربين، لضمان تحقيق أعلى مستويات الجودة.
• بلغ عدد الحقائب التدريبية المنجزة 9 حقائب، وجارٍ إعداد 30 حقيبة جديدة.
• كما تشكلت 4 لجان لمتابعة وتقييم أداء المدربين.

الشراكات والمشروعات النوعية

ركزت الوزارة على التنوع وفتح آفاق جديدة للتطوير، عبر مبادرات تكرّس للابتكار والتميز في التدريب:

• المساهمة في تنفيذ مشروع جائزة “جدير” لأفضل الممارسات في كوادر المحليات.
• إطلاق مشروع الأدلة المتخصصة لإجراءات الإدارة المحلية.
• الشراكة مع مركز دعم واتخاذ القرار بمجلس الوزراء لإنتاج أوراق سياسات عمل.
• إعداد مجلة علمية متخصصة للمركز.
• إطلاق برنامج خدمة المجتمع لتفعيل دور الجهاز المحلي خارج المركز.
• تنفيذ برامج تدريبية بالتعاون مع جهات محلية ودولية، بما في ذلك هيئة فولبرايت للاستفادة من خبرات أجنبية.
• المشاركة في عدة برامج تدريبية خارجية بالتنسيق مع المؤسسات الداعمة.

مشروعات الإدارة والتطوير المؤسسي

عملت الوزارة بالتعاون مع مركز سقارة على إطلاق مجموعة من مشروعات التطوير المؤسسي، بهدف تحسين بنية المركز وتعزيز منظومته الإدارية:

• بدء العمل في مشروع تصميم وإنشاء مبنى إداري جديد للمركز بمعايير حديثة.
• تشكيل لجنتين علميتين لمتابعة الحقيبة التدريبية والإشراف على مخرجات المركز، إلى جانب لجنة إدارية عليا.
• وصول عدد المتنافسين على جائزة التميز والإبداع “جدير” إلى 390 مشاركاً.

في ختام التقرير، أشار المسؤولون إلى أن هذا الزخم في البرامج والمبادرات ساهم في تعزيز كفاءة الجهاز الإداري، وجعل مركز سقارة نموذجاً يحتذى به في مجال تطوير الكوادر المحلية، إذ أصبح اسم “غاية السعودية” مرادفاً لاحترافية التخطيط الاستراتيجي في منتصف هذه العملية، ليواكب المركز أهداف رؤية مصر 2030 ويسهم بفعالية في تعزيز التنمية المستدامة على مستوى الدولة.