إن الدليل التنظيمي لمدارس التعليم العام 1445 وورد الذي وضعته الإدارة التعليمية بالمملكة يساعد على النهوض بالتعليم من خلال جعل مستوى التعليم في المملكة يسير بشكل أفضل سواء كان ذلك من جانب الطلاب أو من جانب الإداريين الذين هم أساس المدرسة تعرف عليه عبر غاية التعليمية .
كما يساعد الدليل التنظيمي على إيجاد حلول لكافة المشاكل التي يواجها المجال الإداري داخل كل مدرسة مما يؤدي ذلك إلى الارتقاء بالمستوى التعليمي بالطبع، ولكن يتوقف هذا على تطبيق القوانين والنظم التي جاء بها الدليل التنظيمي بأفضل شكل ممكن من قبل إدارة المدرسة.
الدليل التنظيمي لمدارس التعليم العام 1444
مع بداية العام الدراسي الجديد اعتمدت وزارة التعليم السعودية الدليل التنظيمي لمدارس التعليم العام 1445 الذي يساعد على تطور العملية التعليمية من خلال عدة قوانين وتشريعات ينظمها الكادر الإداري، فهو المسؤول عن تحقيق أعلى مستوى من التعليم، والتقدم بالطلاب والمسيرة التعليمية أجمع نحو الأفضل.
غاية التعليمية : هل المدارس حضوري ام عن بعد
الهدف من الدليل التنظيمي في مدارس السعودية 1444
تسعى المملكة السعودية بتطوير التعليم بكافة الطرق الممكنة حتى تواكب التطور الذي يشهده العالم أجمع في التعليم خاصةً في الدول الأجنبية، لذلك قامت بوضع الدليل التنظيمي في نسخته الرابعة حتى ينظم عمل كافة الإداريين الموجودين في المدرسة وفق قواعد وقوانين دون اللجوء إلى الاجتهاد الشخصي.
يسرى هذا الدليل التنظيمي على كافة المدارس سواء الحكومية أو الأهلية أو حتى مدارس تحفيظ القرآن، وهذا الأمر ليس للتقدم بالتعليم فقط بل التقدم في جميع المجالات التي يكون نتاجها التعليم بالطبع.
مهام الدليل التنظيمي في نسخته الرابعة
في إطار التعرف على الدليل التنظيمي لمدارس التعليم العام 1445 قامت الإدارة التعليمية السعودية بوضع مهام الدليل التنظيمي في نسخته الرابعة لتحقيق ما تسعى المملكة إليه في التعليم، وفيما يلي سوف نوضح تفاصيل أكثر:
- هذه النسخة من الدليل التنظيمي بمثابة المرجع الذي تعود إليه المدارس لتنظيم العملية التعليمية في جميع المراحل حتى تسير المدرسة على نظام مشترك متعاون بين الطلاب وأعضاء هيئة التدريس.
- معرفة الروابط المشتركة بين التفاصيل والأدلة الإجرائية التي يعمل عليها الدليل من أجل تحقيق نتائج أكثر فاعلية خلال العام الدراسي.
- يوفر إعداد عدد كبير من الهياكل التنظيمية الموجودة في كل مدرسة من خلال توفير سبل الرعاية حتى تناسب هذه الهياكل التنظيمية النظام الإداري الذي يسير عليه جميع الإداريين في المدرسة.
- الالتزام بالقواعد والقوانين الذي يأتي بها الدليل التنظيمي في جزئية التوافق بين جميع الجوانب والأمور التي تشملها المدرسة خاصةً في المجال الإداري.
- شرح بطاقات التوصيفات الوظيفية بشكل مبسط يستطيع الجميع استيعابه.
- يشمل الدليل التنظيمي الأشخاص المنتسبين إلى المدرسة، وبالتالي يضع قوانين تساعد على عمل الإداريين مع بعضهم بشكل أفضل.
مميزات الدليل التنظيمي 1445 الاصدار الرابع
في سياق الحديث عن الدليل التنظيمي لمدارس التعليم العام 1445 فإن هذا الدليل يحتوي على مميزات عدة أهمها وضع حلول لجميع المشاكل التي تحدث في المجال الإداري بالمدارس، والعديد من المميزات الأخرى التي نوضحها في الآتي:
- هذه النسخة من الدليل التعليمي تحتوي على قوانين عدة غير سابقها شاملة لكل جزء حتى لو كان صغير في المجال الإداري.
- يتمتع الدليل التنظيمي بالمرونة في قواعده الذي يستطيع كافة العاملين التعامل معها وفق التطورات التي تحدث حاليًا في مجال التعليم.
- تجريب كافة القواعد والقوانين الذي يحتوي عليها الدليل التنظيمي سابقًا، وقد آتت ثمارها في تحقيق النتائج المرجوة التي تسعى إليها العملية التعليمية.
- يعتبر الدليل التنظيمي مثله مثل الدستور الذي يحتوي على قواعد وقوانين يلتزم الجميع بتطبيقها مما ساعد ذلك في ضبط العملية التعليمية، وجعلها تسير على أكمل وجه.
- ساعد على توحيد المصطلحات والقواعد الإدارية التي ساعدت بدورها على تحديد التعريفات المناسبة، كما قام أيضًا بربط الأدلة بالإجراءات الهامة في المدارس ومكتب التعليم.
- العمل بأسلوب البطاقات الوصفي لجميع الهياكل الإدارية في المدرسة للتعرف على مهام كل عامل داخل المدرسة.
أعضاء اللجنة الإدارية في التنظيم المدرسي الجديد
بعدما وضحنا الدليل التنظيمي لمدارس التعليم العام 1445 سوف نوضح اللجنة الإدارية الموجودة في كل مدرسة سواء حكومية أو أهلية، والتي هي:
غاية التعليمية : رسوم مدارس منارات الرياض
- وكلاء المدرسة.
- ثلاثة معلمين في أي مجال.
- تختار اللجنة الناظمة المساعد الإداري لمدير اللجنة.
- مدير المدرسة هو الذي يكون مدير اللجنة.
- عضو من أعضاء هيئة التدريس يكون هو موجه الطلاب.
- عضو في المدرسة يشغل منصب رائد الأنشطة في اللجنة.
مسؤوليات اللجنة الإدارية في الدليل التنظيمي الإصدار الرابع
إن الدليل التنظيمي لمدارس التعليم العام 1445 حدد المسؤوليات التي يجب أن تكون على كل عضو من أعضاء اللجنة الإدارية في المدرسة لتحقيق الأهداف المرجوة في وقت قصير، وتتمثل مسؤوليات اللجنة في الآتي:
- مراجعة التقارير الخاصة بالأنشطة والبرامج التي تنشئها المدرسة، والتي تشترك فيها المدرسة.
- الإعلان عن الشراكات التي تحدث مع المدرسة وجميع المؤسسات الخارجية، بالإضافة إلى وضع الخطط والاقتراحات التي تسير عليها هذه الشراكات حتى يتم تنفيذها على أكمل وجه.
- هي المسؤولة عن الفعاليات التي تقوم بها المدرسة كل عام لجميع المراحل.
- متابعة نتائج الامتحانات الخاصة بجميع المراحل، وتحديد التحصيل الدراسي للطلاب بعد خوض هذه الامتحانات حتى يتم وضع الخطط الدراسية اللازمة للنهوض بالمستوى التعليمي داخل المدرسة أكثر من ذلك.
- تشكيل لجنة منفردة من اللجنة الإدارية لمتابعة الخطة التي وضعتها الإدارة التعليمية للمدرسة، وتحديد ما إذا كانت تؤتي ثمارها من عدمه، وإخبار الإدارة بما وصلت إليه هذه اللجنة من نتائج وتقارير.
ما الفرق بين الدليل الاجرائي والتنظيمي؟
الدليل الإجرائي يحتوي على أهداف معينة يجب تحقيقها بشكل عملي، ولكن بطريقة مبسطة يستطيع الموظفين استخدامها كما يشمل أيضًا السير على نظام واضح وصريح لتحقيق كافة الإجراءات اللازمة.
من محتويات الدليل التنظيمي الملاحق؟
يحتوي الدليل التنظيمي على العديد من الأقسام مثل: أهداف المنظمة، الأقسام الأساسية والثانوية في المنظمة، تاريخ المنظمة، مقدمة عن المنظمة، مراحل تطور المنظمة.
كيف يكون التنظيم فعال؟
يكون التنظيم فعال عندما يحدث الآتي:
يتم تحديد الأنشطة التي تساعد على تحقيق الأهداف.
يتم تقسيم تلك الأنشطة إلى أنشطة أساسية وأنشطة ثانوية.
توفير كافة الموارد اللازمة لتحقيق هذه الأنشطة سواء كانت موارد مالية أو إدارية.
الدليل التنظيمي لمدارس التعليم العام 1445 الذي يساعد على إنشاء لجنة إدارية داخل كل مدرسة متخصصة في تحقيق المهام التي وضعتها الإدارة التعليمية في ذلك الدليل التنظيمي للنهوض بالتعليم.
غاية التعليمية : الخطة الدراسية للتعليم العام لجميع المراحل
تعرفنا في النهاية على الدليل التنظيمي لمدارس التعليم العام 1445 وما جاء به من نظم وقوانين تساعد على إجراء العملية التعليمية على أكمل وجه، ولكن هذا يتوقف على دور اللجنة الإدارية في تنفيذ تلك النظم والقوانين داخل كل مدرسة.